做个时代的明白人而非溺水者
职场人，每天陀螺般忙碌的生活再熟悉不过，24小时恨不得当成48小时来用，但，依旧会轻易陷入越忙越乱，越乱越忙的循环里，且并不知道为什么如此?该不该如此?
那句“不要以战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰”，说得正是。
最近先是听了这本《跃迁》，觉得不过瘾又下载了电子书来读，是一本职场努力修炼之前先要沉下心想清楚目标的自我管理书籍。不煲鸡汤，这本有实实在在的策略来帮助大家解密那些被时代选中的大牛和高手们为何成功。
书中从“高手成功的关键”“高手如何做出选择”“高手的学习模式”以及“高手的思维方式”四个维度来给展开。
01
高手成功的关键
高手是那些走在时代前面的明白人。与普通人相比，高手懂得利用更底层的规律和时代发展的趋势，放大努力，借势破局，来实现跨越式成长。在这个时代仅凭个人努力，是远远不够的，你需要先理解时代的趋势，摸清每一个企业、公司自己的系统—并找到系统的杠杆支点，个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势，借平台的势，就像鸟借助上升气流和同伴的拍打翅膀，就能够飞越大洋。
因此，高手的暗箱有两个：
1
调用知识而非记忆知识
信息时代的高手，更关注的是如何迅速准确地调用知识，知道知识在哪里比自己全部记住更加重要。因为学习的目标是调用信息、解决问题，这是一个“存储——整合——提取——运用”的四步循环。智慧不等于信息，记忆应交给电脑。未来世界的认知能力，更多应是找到信息的搜索能力、运用信息的思考能力以及从大量信息里抓取趋势的洞察能力。
职场思考
这是个信息变多、思考变浅;机会变多，竞争跨界;随时干扰、永远在线的时代，知道知识在哪里，比知道知识是什么更重要。(我们没有机器猫的记忆面包，所以，还是给大脑释放出更多的空间来记忆更关键的问题——知道机器猫在哪里就好啦。当然，如果你真的需要记忆面包，也可以点击这篇干货：行业研究信息搜索渠道集锦)
2
外包大脑而不是事必躬亲
科技的发展，使我们不再依靠自身的能力，而是借助工具的力量来更快捷地解决问题。所以人们不用一定要成为一个通才，而只要成为某个领域的专才，就能获得别人更多的优势。即，而今推崇的“长板理论”——只要你的优势最够明显，别人会容忍甚至忽略你的短板……因此外包大脑，把不重要的技能外包，聚焦自己核心技能的跃迁，长此以往，你就会在擅长的领域走得比别人更远。
职场思考
通才还是专才?在职场规划里经常被问到的问题。我个人的解读是：在职场的初级打拼阶段尽量打“通”，获得各个领域的基础技能，例如通过管培体系或者轮岗等扎实自己的基础业务能力与技能。待找到自己的核心优势，再专注打造“专”的能力，纵深发展，让自己与众不同成为某个领域的专家。
02
高手的战略?如何做出选择?
信息技术的高速发展，也催生了一批新兴职业：例如物流配送服务的发展催生了快递员;自媒体的兴起催生了一批网红和主播……与过去十年相比，我们身边的机会无疑变得越来越多，但是身边的机会多，却并不等于我们自己的机会多。这是由于竞争也愈加激烈，要面临更多跨界的竞争者。机会多了十倍，竞争则多了百倍。这就需要我们有一个做选择的战略能力。高手做选择时有什么原则?当然有，书中介绍了两类原则：
1
高手擅长抓重点，即2/8法则、幂律分布
这个道理不难理解，提高产出效率的关键，实际并不在于投入多少，而在于能不能找到幂律分布的高价值区，换句话说，你的努力能产生多大效果，关键在于你能不能抓住重点，找到幂律分布那20%所在。
职场思考
其实CRM(客户关系管理)就是一个非常典型的领域，普通销售也许对所有顾客都是同等时间同等心力去维系;而聪明的销售会找出产出他80%收入、绩效来源的那20%重点客户，进行重点维系……效率当然也会比其他人提高。
2/8法则何止在职场中发挥效应，其实存在于我们生活中的方方面面。与之相关的例子和理论解读很多，就不赘述咯~
2
头部效应：高手宁当鸡头不当凤尾
头部即那Top
10%或者核心领域。如果你不是处于一个系统的头部，那么你的付出产出效率就会被消耗很多;而如果你在头部，你的努力就会被放大，形成正反馈。例如歌唱比赛，如果你是最后一名，那么参不参加其实无所谓;但是如果你是第一名，就会有更大的机会参与更高阶的比赛、更可能被人认识，更有机会成为家喻户晓的明星。
职场思考
同样，在职场里头部区域即核心岗位。比如国有银行的柜员VS新兴互联网金融公司的总助;后者就是头部区域。如果二选一，高手会选择后者。
如何运用头部效应?书中提出头部效应的三个原则：
从价值而非优势出发：先确定高价值再思考优势，不要因为我能做、容易做就去做一件事情，而是真的值得做。
不随大流，思考差异化优势;不要因为哪个领域热门就进入哪个领域，要想好哪个领域是适合自己的再去做;
不好高骛远，先从身边的头部做起，从小山头做起，慢慢从鸡头变成凤头。
因此，头部效应就是：通过观察和判断、抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。对内：通过二八法则，持续放大自我效能;对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大的推动力。
03
高手如何提升学习效率?
了解了高手做出选择的原则，书中还介绍了高手们四个学习原则：
1
站在知识源头，功利性地学习
与调用知识而非记忆知识同理，高手们擅长更加“目标导向”地学习。其中，一手的源头知识效用最高(如期刊论文);二手的知识如各种节选、转载、分析次之;三手的知识例如评论、加入了作者自己的理解，效用则更低。
这点也能解释为什么很多人每天都学习与看书，但学习力却没什么提升。很可能就是因为他学习的都是娱乐性和知识性的，知识面够宽，但不一定能够针对具体问题对症。
2
联机学习，交换知识的晶体
即互通有无，与更多同行和跨界的人员有目的性地交流。
英国著名剧作家肖博纳曾经说过“你有一个苹果，我有一个苹果，我们交换，各自还是一个苹果;但如果你有一个思想，我有一个思想，我们交换，我们各自就有两种思想”。高手们就是通过这种“联机”的方式，不断地与同行、跨界的专家交换思想，从而打破个人思想的瓶颈，帮助自己快速吸取和接纳新知，实现自身的快速成长。
3
提问式学习、以问题为导向
面临知识大爆炸的信息时代，书多的看不过来……因此，弄明白自己该学什么，为什么学比漫无目标地学习更值得花时间思考。以问题为导向，简而言之是在“我要学”之前，先要想清楚为什么学?一般人会列知识清单去学习(例如给自己列书单)高手则是列问题清单，然后根据问题再去搜索该学什么，如何学。
4
学会知识的IPO
I-input知识输入;P-Problem-sloving解决问题;O-output输出产品，运用实践。因此所谓知识的IPO即争取学以致用，把知识真正转化为价值。很多人具有学习知识的能力，却缺乏对知识整合加工和输出转化的能力，而恰恰高手们，善于将所学活学活用，触类旁通。
04
高手的思维模式
最后，书中还剖析了高手们的思维特点，与普通人点状思维模式不同的是，高手们思考时，更加具有系统思维、回路思维和层级思维：
系统思维
举个例子来说，很多人为了减肥都会选择少吃，进而觉得饿——大吃一顿——充满罪恶感进行下一轮继续少吃的行动……这种叫做“局内”解决的方法，即解决办法不影响原有模式的改变，大多数寻求的是围绕问题本身寻找办法，解决问题表象。而高手则不仅仅关注问题，更关注问题背后的逻辑，治标且治本。因此高手对于减肥这件事，很可能不仅仅依靠少吃，而是增加锻炼，增加新陈代谢率形成持续的瘦身。
回路思维
回路，就是管理上常说的闭环。借用本文最开始举的例子：越忙越乱，越乱越忙——更忙——更乱……这就是典型的负向循环。如果未能意识到这个回路，就会深陷其中。而高手则一般会清醒地意识到自身所在的处境，打破负循环，搭建正循环。例如当越忙越乱的情景出现时，高手可能通过拒绝新的工作直到手头的工作做完;同时搭建正循环，找到工作忙乱的核心原因，通过学习来提升工作能力，提升效率，最终抵消负循环。
层级思维
思维的三个层级：资源层(关注的核心是资源的投入与产出)、方法论层(关注的核心是使用资源提升效率的方法论)、目标层(关注的核心是选择什么目标，以及如何通过战略设定来实现目标。啧啧，所以显而易见，高手们更擅长在目标层思考更加长远且具备战略性的事情。
同样，其实勤奋也有三个层级：初级的勤奋靠努力;中级的勤奋靠方法;高级的勤奋靠选择目标。
大多数都在第一层级，希望埋头苦干来提升价值;小部分属于第二层级，能够提高自己的成长效率;而高手就是处在最高层次的少数人，善于通过战略谋划来进行各种资源的协调，达成目标。
高手之所以成为高手，作者给出了上述四个模块的解读。坦白说，在听这本书的时候觉得不过瘾，因此也去找到“源头”读了一遍原著。
给我的感受很像罗振宇在2018年跨年演讲中的一段话：
“你喜欢岁月静好，其实现实是大江奔流。如同《爱丽丝梦游仙境》里红桃Queen的那句：我们努力奔跑，只为留在原地。”
如果个人通过刻意练习、自我迭代而带来的渐进式进步叫做自我迭代，那么利用科技、社会系统的能量，能够快速跳跃式升级，则是自我跃迁。在埋头努力之前，可以先跳出来学学高手们的思维，让我们在职场里不仅仅做Working
Bee，而真的能够更有格局和长远地跃升自我。
看过这本书之后，我已陷入对自己未来认知领域提升的思考……金句摘录与思维沉淀已备好，随意取用。如果这本书也有“点亮”你的地方，欢迎留言交流~
金句摘录
坦白说，那些闪着光让我印象深刻的金句真挺多的，摘录一二，还是推荐大家自己去读一读。
时代越快，你越要慢下来，用一种战略眼光看清楚再动。
时代的溺水者是那些无法掌握自己注意力的人;无法过滤信息找不到重点的人;是不理解系统，无法与陌生人联机协作的人。
自我跃迁，不仅仅是能力的改变，更是认知和发展“范式”的改变。心智模式的改变。对内提升潜能，对外发现可能，这是一个人认知跃迁的关键。
