《出奇制胜》这本书是在参加某个付费社群时一位社友推荐的，刚开始没多大感觉，觉得是鸡汤文，但在阅读五六遍之后，在这本书里还是学到一些东西。

　　《出奇制胜》分析了历史上曾经发生的快速成功的案例，并对其速成方式进行了首次总结。作者沙恩•斯诺，是继《引爆点》《异类》作者马尔科姆·格拉德威尔之后，最具影响力的新锐思想家之一。“为什么他们的动作那么快?”

　　为了回答这个问题，作者耗费大量时间研究，完成数百次采访，并深入剖析了多篇学术论文，粉碎了成功的固有观念，颠覆传统的上升路径。

　　本书有3部分，但其实都在讲一件事情，那就是换梯术，用另外的词替换就是智径或横向思维。文中大量的理论研究和具有代表性的案例分析，作者深入浅出道出那些快速成功者是怎么快速抵达胜利彼岸的。

　　换梯术是那些快速成功者得以抵达胜利彼岸的思维方式。导师制，快速反馈，利用平台，抓住浪潮，超级联系人，创造动能，大道至简，10倍思维则是怎样才能做到更好，这些即时方法论，也是行动指南，让换到的梯子物尽其用，最后一飞冲天。

　　换梯术

　　纵观历史，快速崛起的公司，闪电般晋升的高管，“一夜成名”的电影明星，以及各种畅销产品都以“换梯”速度而不是爬梯速度将其他小伙伴们甩在后面。

　　导师制

　　1915年25岁的布拉格和身为父亲兼导师的老布拉格一起获得了诺贝尔物理学奖，后来小布拉格继续负责实验室的运转，还是在这间实验室，沃森和克里克发现了脱氧核糖核酸。微型博客服务商汤博乐创始人卡普邀请他的个人导师科技高管兼朋友的马洛尼指导他的工作，在2013年帮价值十亿美元的汤博乐赚取2亿美元，并带领汤博乐像火箭一样一飞冲天，走向成熟。

　　这些故事只是无数其他快速成长的公司和个人发展历程的一次重演。导师制并不一定都能成功，但我们总能看到学生与导师建立的深厚稳固的关系，总能造就历史上那些最逆天的成功案例。智径也是一样的道理。

　　快速反馈

　　分析自己的失败原因时，我们倾向于把自己的成功归功于内部因素，我们取得成功时会想是因为自己的辛劳、本事和才思敏捷。如果失败，就偏向于今天的运气不好，这次的题太难，监考老师老师在我身边走来走去，时间不够用，我会的都没出，我不会的都出现了。我们在平时教育小孩时也常常有这样的偏向：孩子不小心碰到桌角，很多大人会告诉孩子怪桌角不长眼睛。

　　要想做到反馈对实际工作起作用，面对消极反馈要做到保护自己不受预知失败的打击，把经验转化为客观的实验。

　　具体做法，想法设法做到三件事：提供快速反馈;使反馈对事不对人;降低代价和压力。速度是游戏的重要组成部分，快速反馈，永无止境。

　　站在巨人的肩膀上

　　在铺好的路面上开车可以让旅行更加快捷，同理把学习交给专业的人，学的更快，除非你自控能力和自学能力一流。

　　我的计划是，假设别人得A花的时间为100%，如果我用5%的时间就能地C-(及格)，然后我就可以把剩下95%的时间用去做一些我真正愿意干的事。

　　排名第一本身不是什么新鲜事，总有人会当第一。不过总有人总能设法用比其他人更省力的办法名列前茅，这样的人和现象值得我们好好研究和学习。

　　顺势而行

　　运气，就是在正确的时间出现在正确的地方。有些人，以及公司，像冲浪运动员那样：善于让自己在正确的时间出现在正确的地方。

　　捕捉浪潮有2种方法：01 辛勤工作干到油尽灯枯，在水中拼命划水去追赶海浪;02 识别特征，提前发现海浪并轻松漂至最佳弄潮点。

　　有些人干的如鱼得水，其实就凭一条，他们知道如何读懂大海，而且比别人做得好。传奇冲浪运动员兼教练奥康奈尔说：这就是懂不懂海的问题。要善于把握时机。

　　如果超级大浪来临之际，你正好处在最佳位置，剩下的就是顺势而行了。(实干，巧干而不是蛮干，盲干)，比如一个高尔夫球手若握杆姿势不对，即使练习时间达到3万小时业还是无法提高比赛水平。

　　广结人脉(打造自己)

　　01 与1000个人一个一个地交朋友容易，还是与已经拥有1000个朋友的人交朋友更容易?

　　02 讨好自己与讨好别人哪个更容易?

　　03 是挨家挨户地传达消息快捷，还是通过广播瞬间让消息传遍千家万户更快捷?

　　怎样让别人成为自己的“超链人”答案是：人品+作品

　　当一名给予者并不需要非凡的牺牲行为，格兰特在《沃顿商学院最受欢迎的成功课》中写道：只要注意在做事时多为别人着想就可以了，比如施以援手，提供指导，分享荣誉，或者为别人找关系办事。(利他=利己)

　　趁热造势

　　帮助自己和他人体验更多微小的胜利。积小胜为大胜，积跬步以千里。

　　米歇尔.潘，2007年在自己的小浴室录制了6段化妆视频，每段视频的观看次数一般不到3000次;2008年，潘又录制了6段视频;2009年，当YouTube宣布一项计划，试图帮助艺人通过自己的视频赚钱时，她录制了54段视频。潘培养了一个为数不多但极为忠实的观众群。她在一家寿司小店当服务员，维持最低生活支出，然后利用业余时间录制视频，希望通过广告赚一些钱。

　　同年，2009年，Lady

　　Gaga发布了如今已经成为其经典代表作的《罗曼死》MV,并迅速成为YouTube上最受关注的音乐视频。潘决定利用这股热潮，就上传了一段如何为MV中Lady

　　Gaga

　　化妆的视频。她试图造一点势出来。潘说：我研究YouTube主页规则好几个月，注意到，他们只在主页上登观看次数特别多的视频，而且你只有2天时间累计观看次数。她意识到，YouTube的主页在周末不做更新，如果她设法在周四上传视频，就能在上面多呆2天。

　　米歇尔.潘的故事告诉我们：要想成功驭势而行，就要善于积累潜在的能量，只有这样，才能让不期而至的机遇功效成倍放大。潘的台子就是高质量的内容积累。

　　大道至简

　　有时候，更大并不意味着更好;

　　有时候，好东西太多也会倒胃口;

　　有时候，最聪明的一步，是退后一步。

　　创新是指换种方法做事，而不是从舞蹈有创造(发明)一些东西，也不是把同一件事情做得更好(改进)。

　　福尔摩斯是一个一流的观察者，因为他做到了这3点，结果成为了最好的侦探：01他只关注他需要知道的事情;02 知道如何弄明白他不知道的东西;03

　　把其他一切不相干的知识统统忘掉。

　　乔布斯的衣柜里装满了及时间完全一样的黑色高领毛衣和李维斯501牛仔裤，以简化他的选择。美国总统奥巴马也做同样的事情。奥巴马在2012年接受《名利场》封面故事专访时告诉刘易斯：你会看到我只穿灰色或蓝色的西装，吃什么，穿什么，这些小事我是不管的。因为由更多大事需要我来决策(精力放在最重要的事情上)。

　　进行大量微不足道的选择，会让一个人的自我控制能力消耗殆尽。

　　这些故事告诉我们，取得突破性成功的一个重要秘诀：大道至简往往成为从优秀走向卓越的关键。

　　10倍思维

　　循序渐进式的努力，依靠的是苦干，更多的资源和努力;而10倍的进步，则建立在勇气和创造力智商，是巧干，换句话说，10倍的目标逼着你走智径。

　　1个脑袋里装着100个大脑。最近世界杯的足球明星C罗，一个人代表着一支球队活着。

　　为了射穿整个果园，你可以射出很多很多箭。但说真的，最好的方式是四处走走，直到你发现树木排列的规律。不要把你所有的时间全浪费在射箭上，而是要尝试对问题进行重构，这个过程才是真正需要勇气，需要创造力的过程。

　　无论在工作还是健身时;无论是艺术领域还是教育领域;无论是社会企业的发展还是个人发展;无论是大公司还是小型初创企业，每个成功故事背后的横向思维模式(智径)是每一个想获取领先优势的人都能利用的。