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《刘强东自述-我的经营模式》读后感

  最近,读了《刘强东自述-我的经营模式》一书,总觉得该写点什么,每当出现这样的情况,我知道,这是读书后有了思想的碰撞,忍不住想记述一下读后的所感所悟。而这一状况的前提是,从书中我得到了很多的启发和收益。

《刘强东自述-我的经营模式》读后感

  先说说这本书是怎么来的。前段时间,因为工作关系,我到人民大学调研,主要是学习了解人大学子创业情况。而去之前,一提到人大,脑海里首先想到的就是刘强东,这是他的母校。一个能够培养出如此优秀的学生的学校必定是好学校,就如同一个优秀的孩子背后一定有一个和谐的家庭、一种优质的农产品必定源于一块良田一样。所以,我是带着崇拜之心走进人大校园的。

  在人大创业空间的墙上,展示了近些年来创业学子创业的大体情况。贴着创业的企业LOGO。印象深刻的有三点。一个是刘强东是他们学校的自豪,在这面墙的居中领头位置是京东的标志,他不光成就自已,对这些学弟学妹也很关照。

  二个是云海肴这个很有名的云南餐厅尽然是人大的几个学子创办的,去的朋友有一个共同的感觉:贵!这就对了,人家老板毕业于名校,食材一等,便宜了你敢吃吗?三个是一号哨位,这个享誉军内外,发布优质国防教育资源的公众号,也是人大几个国防生创业的。

  京东作为一个私企,不光企业做的好,党建工作也搞的非常扎实。根据工作计划,在调研工作之外,单位协调我们到京东总部进行党建交流。想到刚进了刘强东的母校人大,又要去京东总部学习交流,心中很是有些小激动。这个消息给闺女说了,闺女说,你去之前,让妈妈在京东的下个单,参观完走的时候,直接把买的东西带回来,省得人家送一趟了。

  可是不凑巧,参观的那一天,我要参加一个培训,未能和大家一同前去。心中不免有些遗憾。但从同事们带回来的这本书,很快弥补了心中的所有缺憾。

  看了这本书,想说的话很多,但很零碎,还需要以后经常读一读,系统的再深入思考消化一下。今天主要说说京东的价值观。

  京东认为文化比能力重要。这对此高度认同,中华民族屹立于世界民族之林,最核心的是未曾断代的中华上下五千年形成的厚重文化,由此产生了强大的凝聚力,创造出了无数灿若星辰的辉煌篇章。

  京东的核心价值观共有6点:顾客为先、诚信、激情、学习、团队、杜绝浪费。

  关于顾客为先,他们坚持做正品行货,关注用户体验,为用户和社会创造价值,效率做到最高,成本做到最低。这让我想到政府层面的“全心全意为人民服务”,我们的党致所以能够团结带领人民取得一个又一个胜利,就在于她的宗旨就是全心全意为人民服务。从商家来讲,如果不能全心全意为顾客服务,把顾客当上帝、当衣食父母,就不会创造出惊天的伟业。一个人、一个团体,要想发展,首先要明确自己服务的对象是谁,他们需要什么样的服务,这才是做好工作的前提和基础。

  关于诚信。这是一个几乎被人们说烂的词,尤其是在商场上打拚的人,都感到这个非常重要,就连骗子公司的墙上也挂着诚信的书法作品,让你对真假诚信不好拿捏。但从本质上讲,诚信,是建立良好社会秩序的基础。不光商场,人与人交往,诚信也是放在第一位的。不无信不立,业无信不兴。虽然重要,但真正将诚信落实到言行和自己的商业体系上,就需要真信真守,不能为了眼前小利益,而丧失了诚信,这个代价太大,大到你能否在社会上安身立命。京东初创时期就坚持卖正品,不嫌快钱黑钱,逐渐形成了品牌,所以,如今的京东才被消费者认可,买东西放心,从而带来高速发展。写到这里,就想到这几天媒体曝出的文艺界的一些事,有一个细节让人很感慨,某著名主持人采访某位德高望重的老科学家,主持人在台上采访时一脸虔诚,说到动情处时还掉下了眼泪。可是,台下时这名主持人却对身边的同事说了一句:“这傻x,还挺配合”。这种两面派的作风,低能的道德修养简直是人中垃圾,连基本的“诚”都做不到,就不能枉谈“信”了。

《刘强东自述-我的经营模式》读后感

  关于激情。激情我理解是一种精神状态,人,有物理的相貌,就是你生什么样就是什么样,谁也不可能改变,当然,去韩国鼓捣一下除外。另一种相貌就是精神相貌,而精神相貌的核心,我理解就是你有没有激情。人来到世上,都是向死而生,即使生活再苦不堪言,也要有战胜困难取得胜利的激情。很难想象,一个愁容满面的人,会把日子过好、工作干好、事业发展好。所以,树立了远大的志向和目标后,通过制定正确的战略,剩下的就是用百分之二百的激情,去围绕着目标任务去干、去拚。在激情中,你的生命的长度可能不会拉长,但质量会提高,厚度会增加。也会带给身边的人以感染,传递正能量。

  关于学习。这也是老生常谈,刘强东自己就是一个爱学习的楷模,他给公司也制定了各个层面的培训计划和方案,不光内部培训,还走出去,让公司的各级参加专业培训。只有不断学习,才能把握大势,成为所在领域的顶尖和翘楚。不爱学习,是思想的懒惰,更是胸无大志得过且过综合症的具体体现。

  关于团队。工业革命告诉人类,只有社会分工协作,才能创造价值。团队,是成就一切事业的根本。如何建设一支好的团队,刘强东说这是他操心最多的事情。马克思说过,“要想战斗必须有堡垒”。不管做哪项事业,把团队建设成为战斗堡垒是首要任务。如何建设团队,首先是认同价值观,大家才能够做到方向一致。其次就是专业的培训。再一个就是及时请走抱怨的人,他们散布负面的情绪和思想,是最具杀伤力成本最小的危险源,任何一个集体对这类人要高度关注,及时请走。

  关于杜绝浪费。刘强东言语中经常强调自己是农村出来的孩子,吃过很多苦,所以对勤俭认识非常深刻。我想,这是中国传统社会留下来的一种品格,不浪费,就是尊重他人劳动,节约成本,必须小事着手,亲力亲为。人生,都要有一种自助餐精神,面对各种生理、心理需求,要根据自己的实力和消化能力,按需所取,不能欲望太强超过自己的实力,也不能眼大肚小,干得不偿式的事。

  这是京东的价值观,粗浅的说到这。对于刘强东本人,通过此书,感到他是一个有家国情怀的人。就是想着要打造世界级的中国诚信网商,给他的商业帝国链条上的每个层面创业价值。是一个目标坚定,从不放弃的人。是一个把握机遇,敢于担当的人。是一个能听得进意见建议,平等交流,及时解决问题务实的人。

  要有农民的质朴,又有君子的正气。这是我的努力方向。接下来我要做的就是在京东上消费,这是对京东的最大支持。于是,买了两本书,定了一些书画资料。你看,企业家出书就这点好,让大众认识你、了解你,从而支持你。这也是我们学习的一个重要内容。你的每次发声,都与你所从事的事业息息相关!

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